:المالية والتكاليف

ترتكز الإدارة المالية والتكاليف في عملها على الشفافية والمصداقية مع العميل من خلال كشوف مصادقة دورية مع العميل من صحة البيانات بجانب مستخلصات دورية بصافي الأعمال ومجموعة أخرى من التعاملات المستندية المالية بما يجعلنا موضع ثقة دائم لعملائنا كما نعمل على تيسير التعاملات البنكية بيننا وبين العملاء

:إدارة التخطيط

تعمل إدارة التخطيط على مبدأ التحكم والمتابعة للزمن والتكلفة ونطاق الأعمال لتحقيق أهداف المشروع طبقاً لمتطلبات العملاء ويتم ذلك عن طريق مجموعات عمل متخصصة تقوم بالمهام الخاصة بها لجميع مشاريع الشركة بكامل التنسيق مع جميع الأطراف المعنية وذلك لضمان جودة وفاعلية المخرجات والعمليات الجارية وتحقيقا للأهداف الموضوعة

:إدارة المشروعات

تعمل الإدارة من خلال مجموعات عمل تشمل كل التخصصات قادرة علي تنفيذ المشاريع طبقاً للخطط الموضوعة وخدمات الجودة الأعمال طبقاً للمتطلبات الأعمال, أخذين في الأعتبار جميع العوامل المؤثرة علي المشروع من مخاطر زمنية ومالية وغيره. ومواجهتها لما تتمتع به إدارة المشاريع من خبرات متميزة للمشاريع المختلفة وضمان رضا العميل.

:إدارة المشتريات

تعمل إدارة المشتريات بالتعاون مع إدارة التسعير فى مراحل تسعير المشاريع عن طريق إمدادهم بأسعار السوق المحدثة للمواد بجانب الدور الرئيسى وهو دراسة العقود والمستندات الخاصة بالمشاريع المرساة ( رسومات , كميات , جداول أسعار ,, إلخ ) والتى يتم العمل عليها عن طريق فريق الإدارة سواء القسم الهندسى أو القسم التنسيقى وذلك بالتعاون مع الإدارات الأخرى مثل ( التخطيط, المكتب الفنى , الإدارة المالية)

كذلك تعمل ادارة المشتريات على تحليل الاسعار الخاصة بالمشاريع و دراستها فنيا وماليا مع تحقيق الهندسة القيمية ثم تطبيق هذه الدراسة سواء فى مرحلة إعتماد المواد من إستشارى المشروع أو  فى التعامل مع الموردين المختلفين على اختلاف نوعيه المواد بجانب ربطها بالمخزون الرئيسى للشركة للاستفادة القصوى وتقليل نسبة المواد المهدرة والحرص على تزويد الموقع بالمواد المطلوبة فى الوقت المناسب الملائمة فنيا وماليا للشركة.

أيضا عملية المتابعة اللوجيستية والتنسيق بين توريد المواد والمواقع المختلفة بما يشملها من متابعة للأمور المالية وحل المشاكل اليومية بالتنسيق مع الإدارة المالية او بعض الأمور اللوجيستية الخاصة يتوريد وإيصال المواد للموقع.

 :إدارة المكتب الفني

يقوم المكتب الفني علي إخراج المخططات التصميمية والتنفيذية وما يتبعها من حسابات فنية وغيرها مع الآخذ في الإعتبار جميع معايير ومقاييس التصميم المتبعه, بما يضمن جودة ودقة الأعمال عند التنفيذ بالإضافة إلي تقديم الدعم الفني لقسم التنفيذ في المواقع المختلفة لإيجاد الحلول المناسبة في ظل وجود تنسيق كامل بين الأقسام الداخيلة التسعير, التخطيط, المشتريات.

:إدارة الجودة

تعمل إدارة الجودة من خلال مجموعة من المهندسين المعتمدين على توثيق العمليات ,الإجراءات,المسؤوليات وتوجيه أنشطة الشركة لتلبية متطلبات العملاء ،كما تعمل على تحقيق أعلى المعايير الفنية بالمشروع من خلال الرقابة .الفنية على كل مايتعلق بالمشروع من مواد ومخططات وجودة التنفيذ 

:إدارة الصحة والسلامة المهنية

تعمل إدارة الصحة والسلامة المهنية على تطبيق كافة المعايير الفنية والرقابية للحفاظ على أعلى معدلات الأمان سواء للعنصر البشري المتواجد في حيز المشروع او العنصر المادي سواء في المواد المستخدمة في التنفيذ أو المنشآت الجاري تنفيذها او المحيطة بالمشروع من خلال عمل دراسة وخطة شاملة يتم تطبيقها بصرامة شديدة.

:إدارة الموارد البشرية

تقوم إدارة الموارد البشرية بإختيار كفائات ذات خبرات واسعة للعمل من ضمن كوادر الشركة وقيامها أيضاً بكل ما هو متعلق بدور الموارد البشرية لتحسين صورة العمل بشكل مستمر وتحسين أداء الموظفين والإرتقاء بالعمل

: "إدارة الخدمات المساندة " السكنات - الآليات "

تقوم إدارة السكنات بتوفير سكن للعاملين داخل الموقع وخارج الموقع . وتسهيل السكن الأقرب لمقر العمل لتوفير الوقت والجهد

تقوم إدارة الآليات بتوفير إنتقالات للعاملين داخل الموقع وخارج الموقع وتسهيل إجرائات السفر للعاملين

 

 

 

للأعلى